3月1日，平安银行在银行业信贷资产登记运转中心（下称“银登中心”）以公开竟价方法，实现了2021年第1期个人债务的批量成功转让，变成全国首家个人不良贷款债务批量转让首批试点、立减招商、立减落地的股份制商业银行。中国银保监会副书记曹宇、顶尖律师刘福禄、财政部金融司副处长董德刚、中央结算公司董事长水汝庆、银登中心董事长柳松柏树、平安银行行长郭世邦等参加落地典礼。
平安银行此次在银登中心开展个人不良贷款债务批量转让竞价于当日早上10时开始，竟价周期30分钟，起拍100万元，吸引了8家参加个人信贷转呈业务、具备相应资质的国有和地区资产管理的企业竞相报名。经过44轮激烈竟价，延时至11时7分，最后溢价189%、以289万元价钱成交。
郭世邦在落地典礼上就平安银行独特资产管理等相关工作开展报告。他表明，以往四年，平安银行始终积极贯彻执行监管要求，站在预防化解的前沿，在防风险、去风险层面取得了喜人的成绩，平安银行的资产品质早已见底。之所以获得这种造就，一是平安银行打造了一支系统化的独特资产处置“铁肩”，这支铁肩包揽了大量金融人才和法律人才，一线业务骨干具备丰富的风险处置经验；大家还配套建立了独特资产处置的中国智库和外脑，汇集了一大批行里外专家教授和实务界大咖，为平安银行的风险处置聚智凝心聚力。这支团队秉持安全的创新精神，近些年持续打破业界多种记录，包含：全国银行业立减每笔跨境债务转让业务，国有商业银行立减实行注册制的公账不良资产abs，在全国银行业中最先实行不良资产批量转让业务线上化竞价。二是自主研发了专门服务于独特资产处置、管理及生态链合作的“智慧特管平台”，使风险处置进到“追收线上化、管理智能化、运营生态化”的新时期。
在追收线上化层面，智慧特管平台实现了95%的追收步骤线上化，绝大部分工作可通过电脑、手机app网上完成，实现了在疫情期间足不出门，也能正常进行追收处置工作。甚至根据ai尽职调查、ai估值、ai智荐处置对策、一键诉讼等智能化运用，让人机智慧得到撞击相融，让决策更为科学高效。
在管理智能化层面，智慧特管平台集成了200多个分析管理指标和40多个监控指标，完成绩效管理智能化、资产情况一眼清、经济活动分析智能化，助推总部管理智能。
在运营生态化层面，智慧特管平台集成了资产交易市场、服务撮合中心、管理分析中心“三大中心”，不但能为特管生态链提供“资产方直播带货”、“服务方线上招标”、“资金方智能推荐”等情景化服务，还能根据资产肖像与参与者肖像的自动适配，为律师配对与其最专业特长有关的案件，为估值组织配对与其专业对口率的待评定资产，为投资者配对与其风险承受能力相适应的资产包，从而让各参与者都能得到心仪的资源和服务。
目前，平安银行独特资产生态链已连接了64家独特资产平台交易、305家顶尖资产评估公司、454家主流催债公司、1426家活跃投资者、2610家律所和5678位律师。依靠生态链，降低了信息不对称的成本，提高了买卖达成的速度和效率。
本次个人信贷转呈政策的试点，事实上建成了不良资产行业的一项关键金融基础设施，健全了全社会不良资产处置、流动的大生态。此项政策能让平安银行对个人信贷不良开展批量市场出清，迅速收回被长期占用的无效资产，并把资产推广到最需要的领域、地域和人群之中，更好地从消费端使力服务实体经济。
郭世邦进一步强调，在平安银行来看，生态共赢和创新运营是不良资产领域未来的关键发展方向。一方面，风险资产处置是关涉整个金融业稳健发展的关键出题，平安银行正在持续淬练可以服务于资产高效处置的专业能力和科技能力，并时刻做好准备，随时回应银监会提出的“促进大型银行向民营银行导出风控工具和技术”的工作呼吁，为预防化解金融风险多做奉献。另一方面，随着时代与环境的变化，不良资产处置不能再局限于“打包、折扣、打官司”的传统手段，平安银行已经开始向资产盘活、反委托追收、资产证券化、社会化资产重组等创新领域积极推进。
据了解，早在1月25日，平安银行就根据银登中心发布了《平安银行拟转呈个人不良贷款债务的介绍》，并于2月8日正式在银登中心公布转让公告，并进行项目挂牌。转让公告显示，本次转让的债务标的总共20笔债务，债务额度为1773.45万元（具体金额以转让公告为准），均已进到实行情况。
平安银行参加个人信贷不良转呈落地试点工作，旨在大力支持金融支持中小企业的呼吁，试着用新的不良贷款处置方法，提高银行个人经营类不良处置能力。同时，积极预防并化解金融风险，推动不良贷款行业完成双循环发展。而且，重在走通步骤，与amc一同创建优良合作方式，为后续一定程度的金融创新打下基础。
疫情下，随着不良贷款的压力持续堆积，金融企业不良贷款的处置要求正在不断增加。未来一段阶段内不良贷款的处置将变成预防并化解金融风险的根本所在。1月，银监会正式审批在银登中心试点进行银行每户公账不良贷款转让和个人不良贷款批量转让工作，并印发通知，正式启动不良贷款转让业务试点。
平安银行体制机制创新，在以试点方式进行个人贷款批量转让业务上抢到了先机。自接到征求意见之日起，即是业务落地做全面准备：积极与银登中心报告、交流，紧盯政策利好与进度计划；促进市场需求调研工作，摸排各大amc对资产包的喜好与对策；着手银行内部建章建制、系统开发和连接，请在全行范围内多次挑选适合资产。最后，在多家试点机构中脱颖而出，变成国有商业银行试点名册中第一家落地的金融企业。
做为金融体系的重要组成部分，不良贷款转让比较繁杂。本次试点将根据构建统一的业务平台开展工作，一方面可以有效控制金融风险，确保债务信息安全；另一方面则能够切实提高业务查询效率，减少业务成本，充分利用科技手段完成不良贷款转让市场的数字化转型。
将来，平安银行将积极与资产管理公司、金融资产投资公司以及其他同业组织进行共赢合作，试着多种创新方式，绷紧多方在智能化风控工具和风险处置专业技能上的交流桥梁，在搞好做国内卓越的独特资产领域服务商的同时，与业界朋友一起，为不良资产运营与处置共谱新篇章。